高级
许清和
深圳市远见企业管理咨询有限公司
精益改善顾问 · 运营改善部
我是干什么的
负责精益生产与流程优化项目,带过 20 多个车间改善项目,擅长用一个月的时间把一条产线的效率提上去,而不是做一堆看板挂在墙上。
企业简介
远见咨询成立于 2013 年,专注成长型企业的战略梳理、组织设计与运营改善,客户以制造业、科技硬件和连锁零售为主。团队 62 人,其中约七成曾在甲方担任管理与运营岗位,写方案之前习惯先到现场待几天。我们不做厚厚一本看完就放书架的报告,只做能被执行的方案,通常会陪客户走完第一个落地周期。
向 许清和 的助理提问
已学习 5 份资料助
你好,我是许清和的助理。关于
深圳市远见企业管理咨询有限公司和 TA 的业务,
有什么想了解的尽管问,我会基于 许清和 提供的资料来回答。
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