高级
毕远
深圳市远见企业管理咨询有限公司
运营改善总监 · 运营改善部
我是干什么的
负责生产运营与供应链改善，在制造业做过 12 年生产管理，擅长处理交期延误、库存高、产线效率低这类具体问题，改善方案精确到工位。
企业简介
远见咨询成立于 2013 年，专注成长型企业的战略梳理、组织设计与运营改善，客户以制造业、科技硬件和连锁零售为主。团队 62 人，其中约七成曾在甲方担任管理与运营岗位，写方案之前习惯先到现场待几天。我们不做厚厚一本看完就放书架的报告，只做能被执行的方案，通常会陪客户走完第一个落地周期。
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已学习 5 份资料助
你好，我是毕远的助理。关于
深圳市远见企业管理咨询有限公司和 TA 的业务，
有什么想了解的尽管问，我会基于 毕远 提供的资料来回答。
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